Маркетплейс Wildberries рассматривает дополнительные складские площади в Казахстане после серии атак беспилотников на логистические хабы в России и в аннексированных территориях. При этом представители компании заявляют, что в странах присутствия ведётся плановое строительство новых объектов.
Поиск складов в Казахстане
По словам собеседников на рынке недвижимости, компания подбирает площади порядка 100 000 кв. м и при этом готова арендовать доступные объекты в Казахстане ввиду ограниченного предложения.
В пресс‑службе RWB заявили, что строительство логистических объектов идёт по плану: в Алматы возводится объект площадью свыше 100 000 кв. м, в Астане — склад на 160 000 кв. м, ввод которого запланирован на следующий год.
Возможная поддержка со стороны властей и банков
По сообщениям источников, руководство компании обсуждало с властями меры помощи предпринимателям и продавцам, пострадавшим из‑за атак: рассматриваются, в частности, налоговые послабления и кредиты от государственных банков.
Представители одного из крупных банков заявили, что при обращении готовы рассмотреть различные формы кредитной поддержки группы Wildberries.
Ранее весной был оформлен первый шаг стратегического партнерства между банком и группой Wildberries: приобретена 5‑процентная доля в дочернем банке RWB с возможностью дальнейшего увеличения участия.
Атаки на склады в России и в Крыму
С середины июля отмечены многочисленные атаки беспилотников на логистические хабы компании в различных регионах России: Подмосковье, Тамбовская и Тверская области, под Петербургом, а также в аннексированном Крыму. В отдельных случаях возникали пожары на прилегающих парковках и территориях.
По оценкам, удары привели к повреждению более 10% логистических мощностей компании — общей площадью свыше 550 тысяч кв. м.
В официальных комментариях с российской стороны ущерб в ряде оценок называют в большей мере психологическим и символическим, тогда как другие эксперты подчёркивают значимость крупных маркетплейсов для экономического роста и возможные фискальные риски.
Последствия для поставок и бизнес‑моделей
Атаки затронули и продавцов в соседних странах: части бизнеса пришлось переходить на схему доставки со склада продавца (FBS), чтобы сохранить потоки поставок. В Беларуси уже частично эксплуатируется один большой логистический центр компании, планы по строительству дополнительных хабов сейчас ставятся под вопрос.
Алгоритмы площадки отдают приоритет товару, который находится ближе к покупателю, поэтому после уничтожения складов локальные запасы могут сместиться в выдаче в пользу товаров с хранения в других регионах или в соседних странах.